La implementación de proyectos de eco-eficiencia dentro de la empresa ayuda a eficientar los recursos y operaciones para ser amigables con la naturaleza y generar beneficios factibles de convertirse en fuente de ventaja competitiva. Sin embargo, incorporar este tipo de proyectos a la estrategia de negocio requiere de una visión y comprensión del cómo se responde a los desafíos de la sustentabilidad y su efecto en la competitividad. En este contexto, es de particular interés determinar la relación existente entre proyectos de eco-eficiencia, montos de inversión, ahorro y desempeño ambiental, objetivo de esta investigación. El modelo conceptual, desarrollado a partir de la revisión de la literatura, refleja la capacidad de la empresa para gestionar estratégicamente los proyectos de eco-eficiencia asociados con indicadores de desempeño económico y ambiental, lo cual fundamentó la hipótesis de investigación “el tipo de proyecto de eco-eficiencia está positivamente relacionado con el monto de inversión, ahorro y desempeño ambiental”, con la que se emprendió el trabajo de campo de esta investigación. El enfoque metodológico adoptado es cuantitativo, se analizaron 1384 empresas, la información fue proporcionada por SEMARNAT de la base de datos del programa de Liderazgo Ambiental para la Competitividad. La contrastación de la hipótesis se realizó por medio de procedimientos estadísticos para establecer si los tipos de proyectos están significativamente relacionados con los desempeños económicos/ambientales. El principal hallazgo de la investigación fue establecer el tipo de proyecto de eco-eficiencia con principal factor para establecer diferenciación entre empresas; esto llevó a proponer una gestión integral para proyectos de eco-eficiencia enfocada en el análisis, selección, implantación y control del proyecto de mayor valor para la empresa y los grupos de interés..